I dag ændrer alting sig i et stadigt stigende tempo. Derfor er det ikke altid, man lægger mærke til, at omverdenen forandrer sig, før det er for sent. De virksomheder, nationer og regioner, der får succes i fremtiden, bliver dem, der formår at skabe en innovationskultur, som skaber konstant nytænkning. Det kræver et opgør med fortidens arbejdskultur, som Mikael R. Lindholm og Kim Møller fremfører i ”Slip innovationen løs, Danmark som kreativ stormagt”.
Mange betragter Danmark som en kreativ nation, men som nation skrider vi langsomt ned ad den globale rangstige over verdens rigeste lande. Ikke fordi Danmark bliver fattigere, men fordi andre nationer overhaler os. Virksomheder verden over er - trods finanskrisen - i fuld gang med at redefinere sig selv som netværksforretninger, hvor den enkelte opgave bliver vurderet og efterfølgende placeret hos den virksomhed, der løser opgaven bedst. De mange fyringer i Midt- og Vestjylland på grund af finanskrisen har desværre vist med al tydelighed, at Midt- og Vestjylland har en stor udfordring, når det gælder tilpasningen til et nyt og anderledes arbejdsmarked.
Netværksforretningerne og den deraf følgende netværksøkonomi ændrer kravene til ledelse og kræver en ny definition af arbejdsprocessen. Fremtidens velstand bygger på gode idéer, og idéer bliver skabt af tænkende, kreative mennesker. Den rigtige strategi er derfor blevet en nødvendig, men ikke en tilstrækkelig forudsætning for succes. Det afgørende er evnen til at tiltrække og udvikle virksomhedens medarbejdere, så de alle er bevidste om, at deres præstationer skal berige deres kunder.
Viden er blevet en forgængelig vare
I netværksøkonomien er det idéerne, der er den primære driver. Fremtidens konkurrence handler mere om idéer end produkter (fysiske produkter, digitale varer og informationstjenester). Nok fremstiller virksomhederne fortsat produkter, men det er ikke evnen til at producere, der længere for alvor gør forskellen. Det er blevet meget lettere at få adgang til kapital og maskiner. I dag fremstilles de samme produkter verden over. Derfor handler konkurrencen i stigende grad om at forny produkter, så man leverer mere værdi for kunden end konkurrenternes produkter gør.
Konkurrencepresset svinger fra branche til branche. Men fællesnævneren er, at det er evnen til at mestre den kreative eller innovative proces, vi i lande som Danmark i stigende grad lever af. Konstant, aggressiv fornyelse er selve nøglen til velstand. Derfor fremstår innovation som en egentlig nøgleproces i enhver virksomhed, uanset branche, og derfor er alle på jagt efter den skjulte innovationskraft, kreativitet og idérigdom i den enkelte virksomhed. Den tendens retter i høj grad fokus mod den enkelte medarbejder, for innovation handler dybest set ikke om nye smarte produkter – produkterne er blot et resultat af innovation. Innovation handler om en systematisk produktion af nye, anvendelige idéer langs hele værdikæden og nye idéer bliver genereret af mennesker – mere præcist af den kreativitet, det talent og den opfindsomhed, som mennesket besidder. Derfor taler bl.a. Howard Gartner i hans bog ”Changing Minds” om behovet for af få udviklet nye intelligenser hos fremtidens medarbejdere.
Det handler om uddannelse
Business Factory på Aarhus Universitet, Handels- og IngeniørHøjskolen i Herning har i en årrække arbejdet med at videreudvikle uddannelsestilbud til de studerende, som ønsker at styrke deres indsigt og faglighed for at blive:
Entreprenør/iværksætter og starte egen virksomhed efter endt uddannelse, eller
Intraprenør, der udvikler nye produkt eller forretningsområder i eksisterende virksomheder
Det handler om at videreudvikle de studerendes evner i netværksøkonomien gennem en bevidst pædagogisk iscenesættelse, som igen og igen tilbyder ”træningsbaner” for alle studerende. Blandt andet via løsning af komplekse virkelighedsnære og multifaglige fællesopgaver i matchede teams på tværs af de enkelte uddannelsesretninger på AU-HIH. Det overordnede mål er at uddanne personer, der har kompetencer i lederskab. For lederskab er den særlige funktion, der indebærer originalitet, viljestyrke og gennemslagskraft. Lederskab betyder, at man kan skabe fornyelse, og at man kan forandre det eksisterende.
Udover at de studerende skal opnå kvalifikationer i et uddannelsesforløb, skal disse kvalifikationer også udvikles til eftertragtede kompetencer ved at iscenesætte uddannelsesforløbene, således at den enkelte studerendes sociale færdigheder og faglighed bliver udfordret af den virkelige verden. Og her er samarbejdet mellem AU-HIH og en lang række regionale virksomheder helt afgørende.
Behovet for konstant nytænkning betyder også, at viden i sig selv ikke længere er nok. Det var det dengang, da verden var langsommere og mere fragmenteret, og hvor der var knaphed på viden. I dag er viden firkantet sagt en vare, der kan indkøbes efter behov, og som mange andre varer har en begrænset holdbarhed. Som Louis Ross, chefingeniør hos Ford, sagde i en tale til en samling ingeniørstuderende: ”I jeres fremtidige karrierer vil viden være som mælk. Den har sin holdbarhed stemplet på kartonen, og holdbarheden vil være omkring 3 år. Hvis I ikke formår at lære noget nyt inden denne periode, går den over tiden, og jeres karrierer bliver, ligesom den sure mælk, lige til at smide i vasken.”
Faglig viden er i dag en nødvendighed men også en utilstrækkelig forudsætning på arbejdsmarkedet. De attraktive egenskaber er procesevner og personlige karaktertræk som idérigdom, analytisk evne, kreativitet og selvstændighed, samarbejdsvilje, engagement, risikovilje og ansvarlighed. Mennesker, der har en høj indlæringsevne, finder kreative løsninger og fungerer godt i forandringsprægede omgivelser med andre mennesker. De nye krav skaber en sortering på arbejdsmarkedet til fordel for en gruppe eftertragtede nøglemedarbejdere, som er indsigtsfulde, kreative, begavede og har mod på at skabe nyt og forandre.
Det er nøjagtig denne type personer, Business Factory forsøger at spotte og hjælpe på vej til at blive nøglemedarbejdere på fremtidens arbejdsmarked. De sidste godt to år har Business Factory hjulpet studerende med at etablere egen virksomhed. Det er blevet til mere end 20 virksomheder, hvoraf 17 stadig er aktive.
HENVENDELSE OM DENNE SIDES INDHOLD: businessf
REVIDERET
